仕組みで解決。
人の悩みを、
チエノワ経営 | CHIENOWA KEIEI
経営の言葉を、現場の力に。
社員が指示待ち。任せられる右腕・幹部が育たない。そして、良い人ほど辞めていく――。こうした“人”の問題の多くは、経営の意図が現場に届く仕組みがないことから生まれます。チエノワ経営は、解決が難しい“人”の問題をひとつずつ解きほぐし、仕組みで解決します。
相談してみるIssues
こんなお悩みは、ありませんか？
社長がいないと、回らない
判断基準が社長の頭の中にしかなく、現場は指示待ちに。任せられる右腕・幹部も育たず、経営者の時間が奪われ続けます。
良い人から、辞めていく
評価に納得できない優秀な社員ほど、静かに転職活動を始めます。賃上げだけでは引き止められません。
評価制度は、ある。でも機能していない
作成したきりの評価シート。期末に慌てて記入され、フィードバックもなく、賞与の根拠資料になっているだけ。
“人”の問題は、立派な制度をつくるだけでは解決しません。
だから、仕組みづくりから運用、人づくりまでを一貫して支援します。
Services
サービス
仕組みをつくる
人事制度設計・導入
経営方針から逆算して等級・評価・報酬を設計。経営の考えがメッセージとして現場に届く制度へつくり変えます。
仕組みを回す
評価制度の運用支援
つくった制度を形骸化させない。目標設定・面談・評価・フィードバックの実践に伴走し、経営の考えを現場に定着させるとともに、適正で納得感の高い評価を実現します。
人を見極める
人材選抜・登用支援
経営幹部・管理職候補など、あらゆる選抜と登用を支援。抜擢してから悩むのではなく、登用後に活躍できる人材を事前に見極めます。
人を伸ばす
教育研修
社員が指示を待つのではなく、自ら考えて動き出す――そんな研修を提供し、。
Profile
代表紹介
代表 井上 祐陽
経済産業大臣登録 中小企業診断士
埼玉県中小企業診断協会 会員
一般社団法人 金融検定協会認定 ターンアラウンドマネージャー
塾講師、人事コンサルティング、事業会社の人事部門と、一貫して「人」に関わるキャリアを歩む。コンサルタントとしては約60社の人事制度の導入・運用や人材開発、約140人の人材選抜を支援し、社内人事では経営方針に沿った人事制度改定に携わった。
モットーは「経営と現場をつなぐ」。屋号の「チエノワ」には、知恵の輪のように絡み合った組織の課題をひとつずつほどき、経営者と従業員が足並みをそろえてひとつの輪(和)になる──そんな組織づくりへの想いを込めています。